Özünü qiymətləndirmə yazmaq: formulalar və tövsiyələr

MəZmun

• Özünüqiymətləndirmə: fəaliyyətin qiymətləndirilməsi üçün hazırlıq və əsas
• İşçilərin qiymətləndirilməsi üçün tövsiyələr
• Bonus videosu: Əlaqə qaydalarına ehtiyac var!
• Özünü Qiymətləndirmə Yazmaq: Strategiya və Struktur
• Funksional səriştə
• Sosial səriştə
• İnkişaf səriştəsi
• Özünü qiymətləndirmə: formulasiya və tövsiyələr
• Əsaslandırma təsiri

İlin sonunda və ya geniş bir qiymətləndirmə müsahibəsindən əvvəl, bosslar a Özünü qiymətləndirmə yazmaq. Təhlükəli bir tarazlaşdırma hərəkəti: Bir tərəfdən mütəxəssislər və rəhbərlər öz fəaliyyətlərini obyektiv-analitik bir şəkildə təqdim etməlidirlər, digər tərəfdən də özlərini çox tərifləməkdən çəkinməlidirlər. İnandırıcı bir öz-özünə qiymətləndirməni formalaşdırmaq, maddə ilə öz-özünə marketinq arasında bir ipdir. Düzgün ifadə və aşağıdakı tövsiyələr sayəsində özünü qiymətləndirmə asanlıqla yazıla bilər və bununla da böyük imkanlar təqdim edir ...

Özünüqiymətləndirmə: fəaliyyətin qiymətləndirilməsi üçün hazırlıq və əsas

Bir çox işçidən gözlənilmədən müdir tərəfindən özünə qiymətləndirmə yazması istənir. İlk baxışdan ev işləri və məsuliyyətləri həvalə etmək kimi görünən bir şey əslində a həssas idarəetmə addımı: Əksər menecerlər bir neçə işçiyə cavabdehdirlər və sadəcə bütün inkişafları və performansı izləyə bilmirlər.

A işçi tərəfindən yazılmış özünü qiymətləndirmə bu səbəbdən onlara işçinin qiymətləndirilməsi üçün əsas kimi və eyni zamanda xidmət edir Təhlili və qiymətləndirilməsi üçün başlanğıc nöqtəsi.

Bu səbəbdən işçilər üçün özünü qiymətləndirmə olduqca böyük bir qiymətləndirmədir şans Məsələn, ...

• öz performansınız düzgün işıqda təsvir etmək.
• Güclü və səlahiyyətli vitrin.
• Təkmilləşdirmə variantları ad vermək
• Əlavə təlimə ehtiyac var haqq qazandırmaq.
• İnkişaf imkanları və perspektivləri təklif etmək.

Bununla bağlı heç bir sual yoxdur, bu variantların hamısı onları formalaşdırarkən müəyyən bir nəzakət tələb edir. Və onlar yalnız nəzarətçi fəal şəkildə özlərini və özlərini qiymətləndirməyə çağırırsa işləyirlər Məzmuna açıqdır.

Əksinə: Belə bir rəy müzakirəsinə girən və U-dan soruşulmadan öz qiymətləndirməsini masaya qoyan hər kəs (şüar: "Mən bir şey hazırlamışam ..."), atmosferi dəyişə bilər. Axı, budur performans qiymətləndirmə əvvəlcə patronun himayəsi.

Sizdən yalnız bu yurisdiksiyanın ərazisinə daxil olmağınız istənməlidir. Buna görə özünüzü qiymətləndirməli və özünüzlə gətirməlisiniz yalnız istənildikdə. Əvvəlcədən öz-özünə qiymətləndirmə tələbi yoxdursa, ən çox - diplomatik olaraq - belə bir özünü qiymətləndirmənin istənib-istəmədiyini soruşa bilərsiniz. Bəlkə müdirləriniz də bunu bilmir.

Həlledici amil səs tonu və söz ifadəsi və əlbətdə yaxşı olanlardır Arqumentlər: Bunu aydınlaşdırın ...

• özünü qiymətləndirmə yalnız bir əlavə və son qiymətləndirmə təbii olaraq rəhbərinizə aiddir.
• Siz onunla İşin rahatlığı çatdırmaq istəyirəm.
• özünü qiymətləndirmə təklifi buna şübhəsiz müdirinizin bacarıqlarında.

İşçilərin qiymətləndirilməsi üçün tövsiyələr

Bir çox işçi üçün işçi qiymətləndirmələri kateqoriyasına aiddir zəruri pisliklər. Aşağıdakı dərin məqalələr buna kömək edə bilər Söhbəti ən yaxşı şəkildə hazırlayın və istifadə edin:

• İşçilərlə müsahibə: Nəzarətçilər və işçilər üçün tövsiyələr
• Əlaqə danışığı: Buna görə özünüzü hazırlayın
• İllik iclas: Patronla necə parlayırsınız

Bonus videosu: Əlaqə qaydalarına ehtiyac var!

Özünü Qiymətləndirmə Yazmaq: Strategiya və Struktur

Özünüqiymətləndirmənin yazılmasında ən vacib prinsip:

Xüsusi layihələrə və obyektiv nümunələrə diqqət yetirin və ümumi ifadələrdən çəkinin.

Bir tapmaq üçün cazibəyə qarşı durun Ümumi performans mühakimə etmək. Heç kim anlaya bilməz ki, nümunələr və konkret layihələr yoxdursa.

Bundan əlavə, nəticəni oxucunuza tapşırsanız daha inandırıcı olacaqdır. Mükəmməl performans göstərdiyiniz nəticəsinə (sadalanan faktlara əsaslanaraq) özü gəlirsə, bu onun fikri idi və müdir subyektiv balansınızdan daha çox olduğuna inanır.

Özünüzü qiymətləndirmək üçün cəhd edin ...

• Ən əhəmiyyətli Nailiyyətlər və uğurlar siyahıya almaq.
• bu beton vasitəsilə Nümunələr isbat etmək.
• uğurlar ölçülə bilən rəqəmlər ləğv ediləcək (xərclərə qənaət, satışların artması, ...).
• Boş ifadələr və kimi formulalar "Mən komanda oyunçusuyam" qarşısını almaq. Dəlil olmadan bu bir hökm deyil, bir iddiadır.
• ardıcıl dürüst qalmaq. Nəyin işlədiyini və nəyin etmədiyini səmimi qəlbdən təhlil edin.
• Öyrənmək istəyi siqnal vermək. Xüsusilə işlərin daha yaxşı gedə biləcəyi yerlərdə.
• məsuliyyət götürmək. Günahı təyin etmək, məsələn, həmkarlarına və ya şərtlərinə görə tabu olmaqdır. Bu sənin işin idi, bu səbəbdən də sənin məsuliyyətin.

Son nöqtə kifayət qədər vurğulanmaz: kəsir və ya çatışmazlıqda başqalarını günahlandırmaqdan çəkinin. Bu qaçmaq Qurban rolu sizi balaca edir və özünüzə pis işıq saçır.

Ayrıca sözdə istifadə edə bilərsiniz Özünü qiymətləndirmə sualları ən vacib sahələr üçün istifadə edin:

Funksional səriştə

• Hansı layihələrə dəstək oldum / rəhbərlik etdim?
• Hansı problemləri həll etdim?
• Hansı hədəflərə çatdım?
• Əvvəlki ilə nisbətən irəliləyiş olubmu?
• Əlavə dəyərə kəmiyyətcə necə töhfə verə bildim?



Sosial səriştə

• Müsbət bir iş mühitinə necə kömək edə bilərəm?
• Aydın və konstruktiv ünsiyyət qururam?
• Hansı münaqişələri həll edə bilərəm (necə)?
• Başqaları ilə necə əməkdaşlıq edə bilərəm?
• Necə qarışım?



İnkişaf səriştəsi

• Hansı üstünlükləri daha da inkişaf etdirməliyəm?
• Səhvlərdən nə öyrəndim?
• Başqa nə üzərində işləməliyəm?
• İnkişafımda özümün hansı hissəm ola bilər?
• Performansımı daha da yaxşılaşdırmağa nə kömək edəcək?

Müsbət nümunələrə, uğurlara və yeni səriştələrə və üstünlüklərə əlavə olaraq zəif tərəflər Özünüzü qiymətləndirmənin bir hissəsi olun. Bunları yaxşılaşdırma potensialı olaraq aktiv olaraq həll edən hər kəs, eyni zamanda artı xal toplayır və artırır etibarlılıq onun özünü qiymətləndirməsi.

Bundan sonra orta dərəcədə uyğun bir şəkildə də edə bilərsiniz Dəstək və ya təlim iddia. Bu, yalnız qanuni deyil, həm də inkişaf iradəsini və potensial potensialını nümayiş etdirir.

Özünü qiymətləndirmə: formulasiya və tövsiyələr

Betonla Özünüqiymətləndirmənin formalaşdırılması əsas söz həmişə müsbət və qəti olmalıdır. Digər tərəfdən, qarşısını almaq lazımdır bağlayıcı. Məsələn ... kimi formulalar

• Təsəvvür edə bilərdim ...
• bir seçim ola bilər ...

Subjunktiv ifadəni və mühakiməni zəiflədir və birinə çevirir qeyri-müəyyən təxmin. Niyə məhdudiyyət? Özünüqiymətləndirmə nəticədə başa düşülən faktlara əsaslanır. Yanında durun!

Bunun əvəzinə ümumi bir müsbət təsir və mesajı Aktiv I ifadələrinin istifadəsi.

Bəzi işçilər özünü qiymətləndirmənin arxasında gizlənirlər İfadələr, Necə…

• bir ...
• ola bilər ...

Yalnız: bu "adam" kimdir?

Çox daha inandırılmış və daha inandırıcı kimi ifadələr edin:

Layihə XY-nin üç ayında ________________ sayəsində _____ faiz qənaət edə bildim və eyni zamanda ________________ inkişaf etdirdim. Bundan əlavə, komandada uğur qazandıq ...

Düzdü, hiyləgər birini tapmaqdır inamlı və aktiv, lakin təkəbbürlü və ya hətta deyil təkəbbürlü ton doğru tutun. Şübhə edirsinizsə, əvvəlcədən öz-özünə qiymətləndirməni bir və ya iki dostunuz oxumalıdır. Qiymətləndirmənin onlara necə təsir etdiyini sizə dürüst danışmalıdırlar. Üçün rəydən istifadə edin kritik məqamları müəyyənləşdirin və əlverişsiz qarışıqları yenidən təşkil etmək.

Bir qayda olaraq, müdirin uyğun davranması üçün öz qiymətləndirməsini əsl işçi görüşməsindən bir neçə gün əvvəl müdirə təqdim etməlisiniz. hazırlamaq bacarmaq.

Zəhmət olmasa rəhbərinizin qiymətləndirməsinin bəzi məqamlarda özünüzü qiymətləndirməyinizdən kənarlaşmasına hazır olun. Tamamilə normaldır. Fərqlər a kimi xidmət edir Müzakirə əsası. Bununla birlikdə, ümumiyyətlə, nəticəsini əhəmiyyətli dərəcədə təsir edə bilərsiniz - hətta lehinizə mükəmməl bir özünü qiymətləndirmə ilə.

Əsaslandırma təsiri

İki psixoloq Ellen Langer və Robert Cialdini sözdə əsaslandırma effektini kəşf etdilər. Göründüyü kimi insanlar səbəblərə və ya "çünki" sözünə böyük reaksiya göstərirlər. Düşüncə mülayim olsa da, insanlar əvvəllər onlardan istənilənləri edirlər.

Bu təsiri dozada - özünüzü qiymətləndirmək üçün istifadə edə bilərsiniz. Məsələn, müəyyən bir qabaqcıl təlim kursunu hədəfləyirsinizsə, onu əsaslandırma effekti və ya “çünki” ilə gücləndirə və bunun zəruriliyinin altını çəkə bilərsiniz. Məsələn bu kimi:

"_______________ sahəsində təhsil şirkətimiz üçün əhəmiyyətli əlavə dəyər yaradır, çünki ..."