Risk idarəetməsi: tərifi, proseduru, tövsiyələri

Müəllif: Peter Berry
Yaradılış Tarixi: 17 İyul 2021
YeniləMə Tarixi: 4 BiləR 2024
Anonim
Risk idarəetməsi: tərifi, proseduru, tövsiyələri - Karyera
Risk idarəetməsi: tərifi, proseduru, tövsiyələri - Karyera

MəZmun

Risklərdən gizlənə bilməzsiniz. Nə etdiyinizdən və necə seçdiyinizdən asılı olmayaraq, işlər hər zaman səhv ola bilər və ya işlər ümid etdiyinizdən fərqli olaraq nəticələnə bilər. Müvəffəqiyyətli Risk idarəetməsi Təhlükələr və qeyri-müəyyənliklər havada həll olunmasa da, onlarla daha yaxşı davranmağı öyrənə bilərlər. Bundan şəxsən faydalana bilərsiniz, lakin şirkətlər uzun müddətdə uğurlu qalmaq və sənaye daxilindəki təhlükələrə reaksiya göstərə bilmək üçün aktiv risk idarəçiliyi də həyata keçirirlər. Risk idarəetməsinin bir hissəsi nədir, hansı mərhələlərdən keçir və necə istifadə edə bilərsiniz ...

Tərif: Risk idarəetməsi nə deməkdir?

İlə əlaqəli bir şirkətin bütün hərəkətləri və qərarları risklərin düzgün idarə olunması ümumiləşdirilmişdir. Bu, şirkət üçün mümkün təhlükələrin müəyyənləşdirilməsindən başlayır, həm də gələcək fəaliyyət istiqamətinin son planlaşdırılmasına qədər bütün aşağıdakı addımları əhatə edir. Risk rəhbərliyi bu səbəbdən şirkətin gələcəkdə qarşılaşa biləcəyi hipotetik, mənfi hadisələrin təhlili və reaksiyası ilə məşğul olur.


Bu, əsas vəzifədir, həm də bunun səbəbidir Risk idarəçiliyi tez-tez laqeyd qalır olur. Axı, hərəkəti məcbur edən hələ də kəskin bir tetikleyici yoxdur. Daha doğrusu, gələcəkdə mümkün çətinliklər barədə düşünür. Bir çox şirkət təhlükələri kifayət qədər ciddiyə almır - fövqəladə vəziyyət baş verməyincə və problemlərin həlli yolu yoxdur.

Bununla birlikdə, risk idarəçiliyi yalnız şirkətlər üçün bir vasitə kimi başa düşülməməlidir. Eyni şeyi edə bilərsiniz Metodlar və prinsiplər risklərlə qarşılaşdıqda özünüz üçün də istifadə edin. Bir peşə seçimi və dəyişən iş yerləri və ya qeyri-müəyyənliklərlə əlaqəli özəl vəziyyətlərlə bağlı peşəkar qərarlar olub-olmamasından asılı olmayaraq.

Risklərin idarə olunması prosesi

Hər şirkət risk menecmentindən bir az fərqli şəkildə istifadə edir, lakin əsasən proses hər zaman eyni qalır və ibarətdir beş stansiya. Bunların hər bir halda necə tərtib edilməsi, hər şeydən əvvəl, risk idarəetməsinin müvafiq strategiya və hədəflərindən asılıdır.


Bəzi sahələrdə hər riskdən mümkün qədər qaçınmaq lazımdır, digərləri yalnız bir risk azaldılması məqsədini güdürlər bəzi qalıq risk qəbul olunur. Mövcud bir riski müvafiq tədbirlər yolu ilə, məsələn, bir iş ortağına və ya ən azından riski bölmək və öz riskinizi yarıya endirmək yolu ilə təhvil vermək də mümkündür.

Bu məqsədi nəzərə alaraq, daha sonra buna diqqət yetirə bilərsiniz Risk idarəetmə prosesi həsr et:

  • Mümkün riskləri müəyyənləşdirin

    İlk addım həmişə potensial risk və təhlükələri müəyyənləşdirməkdir. Təhlükələr harada gizlənir? Nə səhv ola bilər Hansı çətinliklər yarana bilər? Və bunun hansı təsiri ola bilər?

    Riskləri müəyyənləşdirmək üçün ən sadə metod ən pis ssenaridir. Ən pis vəziyyətdə nələrin baş verə biləcəyini düşünün. Bir layihə və ya qərara baxın və hamısını qara rəngə boyayın. Beləliklə, mümkün bir riski harada gözləməyinizi yaxşı bilirsiniz.


  • Fərdi riskləri araşdırın

    Hər risk eyni dərəcədə böyük bir problem deyil və ciddiyə alınmalıdır. Həqiqətən hərəkət etməzdən əvvəl ilk növbədə bütün riskləri təhlil etməli və təsnif etməlisiniz. Hər halda risk nə qədərdir? Təhlükənin həqiqətən reallaşma ehtimalı nə qədərdir? Mümkün nəticələr nə dərəcədə ağırdır?

    Analiz sayəsində hər bir risk üçün bir prioritet təyin edə bilərsiniz və nəyin tez bir zamanda həll edilməli olduğunu və yalnız sonra gözlənilən təhlükəyə üz tutsanız, bunun harada kifayət ola biləcəyini bilə bilərsiniz.

  • Tədbirlərinizi planlaşdırın

    Artıq risklər barədə dəqiq bir təsəvvürə sahibsiniz və alternativ fəaliyyət kursları ilə məşğul ola bilərsiniz. Hansı tədbirlər sizin risk rəhbərliyinizin məqsədi ilə bağlı ən böyük uğuru vəd edir? Riskin baş verməməsi üçün nə edə bilərsiniz? Təhlükəni və ya potensial nəticələrini necə azaltmaq olar?

    İdeal olaraq, yaxınlaşan hər risk üçün bir cavabınız var. Həmişə dərhal hərəkət etmək demək olmur. Bəzi hallarda daha çox məlumat əldə etmək üçün gözləmək və ya bir riskin həqiqətən əvvəlcədən gözlənildiyi kimi inkişaf edib-etmədiyini müşahidə etmək məsləhət ola bilər.

  • Nəticələri yoxlayın

    Risk idarəetmə tədbirlərini həyata keçirdikdən sonra, onların istənilən effekti verdiyini yoxlamalısınız. Seçilmiş strategiya mütləq təsirli deyil. Bundan əlavə, gələcəyi yüzdə 100 proqnozlaşdırmaq olmur; eyni zamanda, düşündüyünüzdən tamamilə fərqli ola bilər.

    İlk hərəkətinizlə risk idarəçiliyi bu səbəbdən sona çatdı. Lazımi nəzarət olmadan bir çox tədbir təsirsizdir.

  • Əlavə kursa reaksiya verin

    Risk idarəetmə dövrü son mərhələdə bağlanır. Bu, yeni vəziyyətə reaksiya verməklə bağlıdır. Başqa sözlə: hansı risklər meydana gəldi? Hansı qarşısını ala və ya zəiflədə bildin? Nəticədə vəziyyət necə dəyişdi? Və yeni başlanğıc mövqeyi ilə necə məşğul ola bilərsiniz?

    Beləliklə, yenidən riskləri müəyyənləşdirməyə başlayırsınız və yeni bir risk idarəetmə prosesi başlayır.

Uğurlu risk idarəetməsi üçün tövsiyələr

Risk menecmentinizin uğurlu olmasını təmin etmək üçün nəhayət bir şey var üç ipucu sizin üçün bir araya gətirdihəyata keçirilməsinə kömək edə biləcək:

  • Risk idarəetməsini fərdi olaraq tənzimləyin

    Uğurlu risk idarəçiliyi üçün ümumiyyətlə tətbiq olunan həllər ola bilməz. Məqsədlər və şərtlər çox fərqlidir. Potensial qazancın doğru olduğu təqdirdə riskə getməyə hazır ola bilsəniz, digərləri hər hansı bir riskə qarşı çıxırlar. Bu səbəbdən risklərin idarə edilməsi həm fərdi olaraq işləyə bilər, həm məqsədlərin, həm də tədbirlərin müvafiq vəziyyətə uyğunlaşdırılması.

  • Mümkün qədər realist olun

    Riskin idarə edilməsində nə nikbinlik, nə də pessimizm həqiqətən faydalıdır. Bunun üçün həqiqətə əsaslanan və arzuolunan düşüncələrə və ya qara işarələrə güvənməyən mümkün neytral müşahidələr lazımdır (mümkün riskləri müəyyənləşdirmək istisna olmaqla). Özlərini hər şeydən danışmağa çalışan hər kəs yaxınlaşmaqda olan riskləri görməzlikdən gəlir və vaxtında fərq etmədən birbaşa böyük problemlərə qaça bilər.

  • Yalnız özünüzə güvənməyin

    Hər şeyi təkbaşına etmək istəsən belə, risklərin idarə edilməsinə gəldikdə başqalarının biliklərinə və fikirlərinə əsaslanmaq məsləhətdir. Məsələn, mütəxəssislərdən və məsləhətçilərdən soruşun. Mümkün risklər barədə daha dəqiq bir şəkil çəkə bilər və bununla ən yaxşı şəkildə necə məşğul olmağı bilirlər.