Təxribat texnikası: yeni fikirlərə kreativ

MəZmun

• Təxribat texnikası nədir?
• Təxribat texnikası necə işləyir?
• Necə təxribat yarada bilərsiniz?
• ləğv
• Fərziyyələri ləğv edin
• İdeal vəziyyət
• şişirtmə
• Zinakarlıq
• Təxribat texnikasının tətbiqi
• Daha çox yaradıcılıq texnikasını dəstəkləyin
• Xəyalpərəst
• Realist
• Tənqidçi

Mövcud problemləri həll etmək və ya yenilikləri idarə etmək üçün komandalar xüsusi fikirlər inkişaf etdirməlidir. Bir düyməni basmaqla yaradıcı olmaq o qədər də asan deyil, buna görə fərqli metodlar var - biri budur Təxribat texnikası. İngilis bilişsel alimi Edward de Bono tərəfindən hazırlanmışdır. Təxribat texnikası qeyri-ənənəvi düşüncə tərzləri ilə guya əsas fərziyyələri şübhə altına almağın bir yoludur. Necə işləyir və hansı üstünlükləri və mənfi cəhətləri var ...

Təxribat texnikası nədir?

Təxribat texnikası, De Bono düşüncə şapkalarının atası Edward de Bono'nun bir yaradıcılıq texnikasıdır. Yaradıcılıq texnikaları yeni fikirlər yaratmaq üçün yeni yanaşmalar axtarır.

Təxribat üsulu təəccüblü bir perspektiv dəyişikliyidir. Əvvəlki Qanunlar alt-üst oldu və əks halda gizli qalacaq cəhətləri qəbul edin. Təxribat texnikası yanal düşüncə vasitəsidir.

"Təxribat" termini nadir hallarda müsbət bir şeylə əlaqələndirilir. Sözün hərfi mənasından, ümumiyyətlə Alman dilində belə istifadə olunur Çağırış və müharibə elanı təfsir etdi.

Ancaq başqa bir mənası var və bu da bir şeydir oyatdı olacaq. Bu “bir şey” əvvəlki bütün faktlardan irəli gələn fikirlərdir Varsayımlara və təcrübələrə meydan oxudu olmaq.

Təxribat texnikası necə işləyir?

Yenilikçi fikirlər yaratmaq çox vaxt uğursuz olur sübut olunmuş düşüncə tərzləri - bunun xüsusiyyəti “Biz bunu həmişə belə etmişik” ifadəsində əks olunan bir baxışdır. Bir tərəfdən burada çox təcrübə var, digər tərəfdən yeni bir şey yoxdur. Yaxşı yaxşı basılmış yolları tərk etmək vacibdir, necə?

Təxribat texnikası üçün təsadüfi və ya hədəf saxtakarlıqlar nəticəsində yarana biləcək zehni təxribatlardan istifadə olunur: Mütəxəssislik və təbiət qanunları bundan sonra etibarlı deyil. Bunun əvəzinə məntiqsiz, çılğın ifadələr qəbul olunur.

Hər halda əvvəlcədən hazırlanmış düşüncənin öhdəsindən gəlmək olmaq. Bu inqilabi yanaşmanın komandada mümkün olan ən geniş qəbul ilə qarşılaşması üçün de Bono təxribatlar üçün uydurma sözü tövsiyə edir PO qabağa qoymaq.

Aşağıdakı ifadənin a olduğuna işarə edir zehni təxribat və heç bir şəkildə təsdiqlənə bilən və ya saxtalaşdırılmış bir ifadə kimi nəzərdə tutulmayıb. Əks təqdirdə müzakirələr tipik bir nəticə olardı.

Ancaq bu olardı çıxmaza aparın, çünki məsələ bir ifadənin doğruluğunu yoxlamaq və müzakirə etmək deyil, yeni fikirlər üçün təkliflər almaqdır.

Necə təxribat yarada bilərsiniz?

Belə bir təxribata nümunə cümlə ola bilər: PO Yağış yuxarıya doğru yağır. Bu cür ifadələr əqli təxribatları "Nə olsa ..." ilə şərh etməklə tərcümə edilə bilər. Yağış üstünə düşsəydi nə olardı?

İlk anda nə mənasız səslənir - əlbətdə ki, yağış yuxarıya doğru düşmür - təxribat texnikasının köməyi ilə tamamilə yeni yağış geyimlərinə səbəb ola bilər. Məsələn, de Bono kitabında liderlik edir Ciddi yaradıcılıq bu təxribatdan PO avtomobillərində kvadrat təkərlər var nəticədə motorlu nəqliyyat vasitələrində bugünkü amortizatorlar üçün tetikleyici oldu.

Var beş fərqli seçimtəxribat texnikası üçün təxribatlar yaratmaq:

• ləğv

  Yuxarıdakı nümunə ters çevrmə ilə əldə edildi, yəni bir şey çevrilir və ya tərs çevrilir (buna görə də başqası metodu deyilir). Məsələn, həmçinin: PO Köpək sahibəsi ilə gəzintiyə çıxır.

• Fərziyyələri ləğv edin

  Təxribat yaratmağın başqa bir üsulu ümumi fərziyyələri ləğv etməkdir. Nümunələr:
  

  
  
  • PO Dənizdə su yoxdur.
  • PO hüquqşünasları heç bir qanun bilmirlər.
  • PO İş yuxuda edilir.

• İdeal vəziyyət

  İdeal vəziyyət üçün nəzəri cəhətdən mümkün, lakin reallıqda mümkün olmayan bir vəziyyət formalaşdırırsınız. Nümunələr:
  

  • PO şirniyyatları sizi heç vaxt kökəldir.
  • PO Hər göldə içməli suyun keyfiyyəti var.
  • PO Bütün insanlar bir-biri ilə son dərəcə yaxşı münasibət qururlar.

• şişirtmə

  Kəmiyyət xüsusiyyətini dəyişdirərək şişirtmə ilə təxribat qazana bilərsiniz. Nümunələr:
  

  • PO Hər işçinin üç aylıq tətili var.
  • PO Almaniyada yüz federal dövlət var.
  • PO İş günü 30 saat davam edir.

• Zinakarlıq

  Şişirtmələr halında kəmiyyət dəyişiklikləri tətbiq olunarkən, saxtalaşdırma ilə edilən təxribatlar bir şeyin keyfiyyətini dəyişdirir. Nümunələr:
  

  • Bazar ertəsi günü çərşənbə axşamı gəlir.
  • PO futbolu iki topla oynanılır.
  • PO imtahan sertifikatları sadəcə imtahansız verilir.

Təxribat texnikasının tətbiqi

Əvvəlcə problemi formalaşdırırsınız, məsələn:

Göldəki otelimizi müştərilər üçün necə maraqlı edə bilərik?

Magdeburg Universitetinin kompüter elmi professoru Graham Horton'a görə, təxribat texnikası üç mərhələdə həyata keçirilir:

1. Müşahidələr ilkin vəziyyət barədə toplanır,
2. bunlar yuxarıda göstərilən metodlardan istifadə edərək təxribatlarda formalaşdırılmışdır
3. axı fikirlər ondan qaynaqlanır.

Yuxarıdakı nümunələrə əsasən belə görünə bilər:

• Bazar ertəsi günü çərşənbə axşamı gəlir.
• PO İş yuxuda edilir.
• PO Hər göldə içməli suyun keyfiyyəti var.

Otel, çərşənbə axşamı gününə qədər qaldıqları təqdirdə, müştərilərinə xüsusilə sərfəli bir gecəlik paket təqdim edir. Qonaqlarınız hələ də istirahət edərkən işçilər artıq məşğuldurlar. Yalnız ideal nəqliyyat əlaqələri ilə yerləşməsi otelin lehinə deyil, həm də üzmək üçün ideal olan yaxınlıqdakı gölün əla keyfiyyətindən danışır.

Təxribat texnikasının tətbiqi sadə səslənir, lakin bu o qədər də asan deyil - hər şeydən təcili olaraq tələb olunan son addım yəni tez-tez uğursuz olur. Bu texnikanı istifadə edə bilmək üçün əsas tələb, qutudan kənarda düşünmək bacarığıdır. Təxribat texnikasının üstünlükləri və çatışmazlıqları burada ortaya çıxır.

İstifadəçilər tanış düşüncə tərzlərini aşmağı bacararlarsa, çox şey gələcəkdir yenilikçi, məhsuldar düşüncələr ondan. Dezavantaj, bunun ən böyük çətinlik olmasıdır. Təxribatlarla hamı məşğul ola bilməz və reallıqdan çox uzaqdırlarsa, fikir yaratmaq çətindir.

Daha çox yaradıcılıq texnikasını dəstəkləyin

Yaradıcılıq texnikaları demək olar ki, həmişə dəyişən perspektivlərlə bağlıdır. Bu məntiqlidir, çünki əvvəlki düşüncə tərzi mövcud problemi həll etməyib - buna görə yeni bir şey tapmaq lazımdır.

Başında da qeyd edildiyi kimi, de Bono düşüncə şapkası metodunu da inkişaf etdirdi. Altı rəng altı xüsusiyyətə verilir. Hansı şapka aldığınıza görə aşağıdakı rolu doldurun:

1. Ağ düşünən papaq analitik düşüncə deməkdir. Faktlar burada sayılır, bir hambal kimi məlumat toplayır və ümumi məlumat alırsınız.
2. Qırmızı düşünən papaq emosional düşüncə deməkdir. Bu şapka taxdığınız zaman duyğusal, intuitiv davranır və daxili səsinizi dinləyirsiniz.
3. Qara düşünən papaq tənqidi düşüncə deməkdir. Mövcud məlumatlar ələkdən keçirilir və qiymətləndirilir: Tələsməz risklər və təhlükələr harada gizlənir? Layihənin əleyhinə nə danışır?
4. Sarı düşünən papaq nikbin düşüncə deməkdir. Bu daşıyıcı mümkün olan ən yaxşı nəticəni görür, imkanları axtarır və formalaşdırır. Ancaq eyforiya olmadan. Bu yalnız qırmızı tipə aiddir.
5. Yaşıl düşünən şapka yaradıcı düşüncə deməkdir. Bu papağı geyən insan kimi fikirlərlə dolursunuz. Dəli və qeyri-real ola bilərlər, əsas odur ki, başqaları üçün ilham çaxnaşmalarına və düşüncəsiz həll yollarına gətirib çıxarsınlar.
6. Mavi düşünən şapka nizamlı düşünmək deməkdir. Beləliklə, siz təşkil edirsiniz, mülayim, istiqamətləndirirsiniz və qərar verirsiniz. Böyük mənzərəyə ümumi baxışınız var və mümkün olan ən yaxşı nəticəni axtarın ki, bu da mütləq düşüncələrinizdən irəli gəlməməlidir.

Yalnız bir komanda üzvünün həmişə eyni nankor vəzifəyə sahib olması üçün şapkalar dəyişdirilə bilər. Bununla birlikdə, hər kəsin xüsusilə yaxşı doldurmalı olduqlarını düşünməməsi, ancaq moderatorun şlyapaları təyin etməsi vacibdir. Əks təqdirdə, əvvəlki kimi sıxışan düşüncə yollarına gedərdi.

Buna bənzər bir şey ləğv üsulu ABŞ-ın eyni adlı film prodüserinə qayıdan Walt Disney metodudur.
Burada iştirakçılar üç fərqli rola girirlər:

• Xəyalpərəst

  Xaotik, eyni zamanda vizyoner və həvəslidir.

• Realist

  Təqdim olunan fikirləri məqsədəuyğunluğu üçün müsbət şəkildə yoxlayır, buna görə xərcləri nəzərə alır və şərtləri müəyyənləşdirir.

• Tənqidçi

  Hər şeyi sınağa çəkir, səhv mənbələrini axtarır və konstruktiv bir yanaşma ilə inkişafa kömək edir.

Bu metod da təxribat texnikasını yaxşı şəkildə tamamlaya bilər, çünki hər bir iştirakçı xüsusi bir nöqteyi-nəzərdən mübahisə edir. Rollar dəyişdirildiyi üçün və Yenidən işləyin başlayır, qrupun sayı doqquz nəfərdən çox olmamalıdır.